2021年南宁名匠装饰股东经理总监大会
于2021年4月在江西·九江·武宁县顺利召开！
为深入贯彻与落实集团的战略决策，
在本次会议上，南宁大区总经理温斌先生
针对2020年整体家装市场出现的
波动与变化做了深刻总结，
要求南宁大区各公司持续保持高品质的服务输出，
为集团南宁大区的业主，
提供更适宜、更省心的高端家装设计与施工服务。
本次大会由集团南宁大区
总经理温斌先生主持召开，
各区域股东、经理、总监代表
针对各公司的基本情况及工作成果进行汇报，
并总结经营过程中遇到的问题及汲取的经验，
分享经验心得及思考2021年大区经营总部署。
▲南宁大区总经理温斌先生
面对当前时机与市场局势，
广西大区运营总监余昊先生领导表示，
要把重心放在如何将已有业务模式、
管理规范、制度设计落实落细落地，
推动有关工作从“有没有”向
“好不好”“精不精”转变。
进一步凝聚企业综合实力，
强化担当，形成企业发展合力。
▲广西大区运营总监余昊先生
浙江地区股东代表雷畅先生倡导我们要
把自己的企业当成竞争对手来运营，
在思考管理框架之前，
要思考我们要达到怎样的一个目的。
雷畅先生从人才架构、管理架构、薪酬模式
三个方面来讨论企业发展的走向，
倡导正确选人用人导向，
健全完善薪酬福利，考核激励和职务晋升体系，
注重培养和选拔使用优秀年轻人才，
让想干事者有机会、能干事者有舞台、
干成事者有位置，激发员工的工作热情。
▲浙江地区股东代表雷畅先生
浙江地区股东代表冷小鑫先生指出，
集团深耕全国29年，
君子团队文化的建设，
关系到全体员工的工作幸福度，
并且很好的润滑了不正之风，指导集团工程品质，
将员工潜力凝聚起来，
转化为企业发展的巨大推动力。
▲浙江地区股东代表冷小鑫先生
浙江地区平湖公司总监代表朱伟佳先生认为，
守住集团的本心，努力提升服务水平，
提高业主的认可程度，提升管理人员的管理水平，
才能帮助企业及全体员工及时查漏补缺，
在反思中蜕变，让企业发展上升到新的高度。
▲浙江地区平湖公司总监代表朱伟佳先生
广西地区南宁名匠装饰副总经理周晓东先生表示：
在家装市场普遍低迷的状态下，
我们整体业绩依然保持增长，逆势而上，
这离不开集团29年来深耕带来的品牌影响力，
我们依然要谨记初心，严格遵守工艺指标，
勤于调整，加强考核力度，
确保我们的每一项工艺都是合格的，
都能得到用户的认可，
更大程度的提升品牌的知名度
▲广西地区南宁公司副总经理周晓东先生
广西地区玉林公司总监代表夏少峰先生说道：
回顾过去，我们拼搏奉献，
面向未来，我们要斗志弥坚，豪情满怀。
以仰望星空的激情和脚踏实地的实干，
去迎接名匠美好的春天！
创新是优秀企业的动力和源泉，
没有创新就没有社会的进步个企业的快速发展，
我们要永远在创新和否定中发展，
否定昨天，开创明天。
广西地区玉林公司总监代表夏少峰先生
浙江地区奉化公司总监代表熊楠先生认为
我们还需要加强技术工人的培训，
贯彻落实现已确定的工艺标准，
积极收集各方意见进行汇总与思考，
从而更好的更新调整。
加强各阶段的监察力度，确保各项工艺更佳的进行。
▲浙江地区奉化公司总监代表熊楠先生
浙江地区桐乡公司总监代表盛杰先生认为
我们要安心做工程 ，
提升设计部与工程部的服务意识，
给客户更好的消费体验，
现市场上各种营销手段的不断冲击，
装修标准、质量受冲击的情况下，
更应谨记我们的初心，认真做装修，
不忘初心方得始终。
▲浙江地区桐乡公司总监代表盛杰先生
二、因时制宜，攻坚克难
善思者明得失，善谋者知进退。
只有不断根据企业自身情况出发，
因时制宜，攻坚克难，
才能真正意义上做到山高路远脚下过，
道阻且长行则至。
最后，温斌先生总结道：
29年来，我们全体员工以精雕细琢的工艺和
“做装修等于做朋友”的理念以及强烈的匠心使命感，
为集团打下了最坚实的品牌基础。
以坚持为力量，以人才为优势，
全面实现企业的高质量发展，
让集团成为全国千万个家庭
值得信赖的家装企业。
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